基金行业已经迈入金融+互联网模式，基金销售网络化、移动化成为绝对的主流，经营理念从以“产品”为中心变为以“投资者”为中心，围绕用户做深度服务。

未来，金融必将成为一种随时随地能获取的服务。移动化、数字化和场景化成为实时金融服务的基本法则，招商基金在自建APP营销渠道过程中，也打造了符合互联网金融的自动化 DevOps 研发流程，并实现了传统应用架构向云原生应用架构的转型。

背景 | Background

当互联网流量为核心竞争力，客户需求也日益多样化和个性化，需要多样化产品体系，满足不同层次客户的个性化需求，为应对更快速的产品迭代和上线需求，招商基金携手蓝德信诺在原有传统 IT 架构之上融合互联网企业 IT 的最佳实践，利用PaaS技术重构传统IT架构，为推动招商基金数字化建设提供最佳解决方案。

挑战 | Challenge

• 传统应用架构模式无法支撑更好更快的应用开发，基金产品的快速更新和面向消费者数据的不可预测对应用的迭代升级和支撑能力发出挑战。
• 现有运维、开发和软件交付模式无法与互联网时代接轨，原始场景存在巨大资源损耗。
• 传统金融架构需要突破传统技术架构的限制，采用分布式存储、互联网化自主可控的开放架构，去支撑日新月异的业务发展。
• 新技术的落地对网络环境的需求提高并且平台的管理要符合该行数据中心的管理标准。随着新一代业务逐步采用微服务的应用架构，系统架构需要随之改造，运维压力与风险陡增。

解决方案 | Solution

• 基于 DaoCloud Enterprise 云原生应用云平台，构建了 Kubernetes 容器云平台，用来支持业务系统的部署发布、运维管理和弹性扩展，并能够和行内相关系统对接。
• 依靠平台 dSwitch 适配传统 IT 网络架构，为容器提供静态 IP 网络解决方案，将 IP 资源进行统一管理和分配，满足 IP 强绑定的需求。
• 基于 DaoCloud Services 集成的生态工具，打造标准化 DevOps 流水线，构建全面覆盖数字通路，实现应用的持续快速交付和滚动更新，及全流程的把控体系和自有 IT 能力的升级。
• 进行容器化与微服务化改造，构建自主可控的开放式体系架构规范，实现公司信息系统的「安全可控」。